我的第一个建议是你需要走路才能跑步。这听起来像理论上的一个好主意,但你需要对理论进行测试,以确保它在现实世界中有效。
听起来你还没有真正开始你的第一笔生意。您需要首先启动业务,然后运行一些自动售货机一段时间,这样您就可以从营销和运营的角度来看待业务。
您需要为机器,耗材以及咖啡和茶的库存开发所有来源。然后,您需要确保业务能够在一段时间内盈利,这样您才能以某种形式或方式向潜在的特许经营商证明其成功。
即使在这个时间点,您也必须确定特许经营业务是否具有经济意义。创办特许经营公司需要花费很多费用,而特许经营公司运营中达到盈亏平衡的总投资可以轻松达到一百万美元以上。
以特许经营权以外的其他方式扩展业务可能更明智。一旦你从一个优秀的特许经营律师到达你的业务这一点,你就可以收到专家建议 - 他们将帮助你理解你的选择。