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入住特许经营和精品酒店有什么优缺点?

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2条回答

国际鞋店加盟品牌

2019-01-02 14:31  鞋店加盟网

 在特许经营的酒店,您期望达到最低标准,应用和强制执行,并且房产之间具有一定的一致性。
 
(它并不总是这样的。有些专营机构。他们不想让你不及格的质量保证检查和被踢出系统,他们希望你继续支付专利费和特许费,所以他们放松标准,看看问题的另一种方式,并给你一切机会......但是没有办法以特许经营的方式出售客人。无论如何,这就是想法 - 你被期望某个Comfort Inn酒店的东西,或者如果您遇到无法在物业层面解决的问题,请拨打800号码。如果您遇到无法在物业层面解决的问题,请拨打800号码。)
 
虽然一些精品酒店是特许经营,但精品酒店确实是完全不同的。。。在某种程度上,与特许经营相反 - 每家酒店都意味着与众不同。只是那种没有成功的特许经营权的东西。
 
精品'链'(只是那种没有打造成功的精品酒店。。。),例如,W酒店,雅乐轩,英迪格酒店等,包括一些特许经营(虽然我喜欢他们的产品,我不支付喜达屋12.5%的费用,谢谢,但这是另一篇文章的另一篇文章。 ..),在那里有一个平衡行为的熊:它们必须具有“特许经营”的财产与财产的一致性,但每个必须是对该特许经营权的独特“解释”。W和Indigo都至少已经碰壁了一次:无论你如何努力平衡一方面的独特性和一方面的标准一致性,每一方都至少在一点上得到了限制(为了保持一致性),人们会检查并思考,“我以前见过这个。。“。太多了,它不再是真正的“精品” - 实际上,这是陈词滥调。(“哦,所有那些蓝色和绿色,多么可爱,一定是酒店靛蓝,大肥胖毛茸茸的交易。。“。)
 
如果我想开一家精品店,你知道“特许经营”我会选择?最好的西方。他们是一个强大的组织,你可以要求,他们有良好的最低标准,(因为它是一个会员制组织,而不是真正的特许经营......),费用很低,他们允许你自由和独立做一些真正独特的事情。希望不久之后,Best Western会员酒店和那些考虑会员资格的酒店将开始注意到这种可能性,并充分利用它。
 
(不管怎样,我认为Best Western不会选择最佳西方'Plus'和Best Western'Premiere'的名称。就像说更多相同的旧版本,但是我们做得更好 - 就像每个人一样其他高端,中端市场链。很多额外的投资,但人们是否愿意支付更多的钱以证明其合理性呢?也许如果他们想要吸引更多的精品店业务,他们可能会出现像'Best 
 
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国际烧烤店加盟品牌

2019-01-02 14:31  烧烤店加盟网

 除了Michael先前所说的,我想指出Brands实际上是让客户回归的原因。如果该品牌能够提供可靠和一致的体验,他们将继续拥有忠诚的客户。
 
现在让我们考虑一下大型网络/高增长品牌(特许经营模式)与小型网络品牌(精品/精品连锁店)的利弊。大型网络品牌能够在旅行时提供更多选择,通常在同一基础设施上构建(因此可以提供更好的服务),可能提供更好的效益。从本质上讲,与任何行业一样,大型与小型是一个扩展/规模能力的问题 - 我相信特许经营的酒店更好,而精品酒店可能不是。那么,回到这一点......从客人的角度来看,你有什么价值?
许多选项与有限选项(地理位置)
一致性与唯一性
高增长品牌与低增长品牌
 
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