任何教育特许经营中最重要的部分是学生注册或营销课程并获得理想的收入。因此，您必须完全清楚3年的预测，您将获得多少学生，更重要的是，如何？您是否必须进行本地营销，或者特许经营者是否会为您提供这些学生以及此次收购的成本。一旦您将这些成本正确地放在投影表中，您就必须转向人力资源。您将如何培训员工以及您将从特许人那里得到的持续支持，因为您不是在印度的主要地铁或十大城市之一。

 

有几个这样的要点，你需要与特许经营顾问讨论，然后才能做出启动上述特许经营者的决定。您还可以在教育和培训特许经营机会|教育和培训特许经营销售中探索一些选项，我相信至少有六个令人兴奋的品牌，您可以探索。

 

智力刺激

优先事项：您需要优先考虑所有事项，特别是如果您有其他业务正在运行或参与许多社交和个人活动。需要在特许经营中投入适当的时间和精力。

与客户打交道：这是承担特许经营权的一个重要方面。您如何处理您的客户/客户

成本：无论特许经营公司在基础设施上花费多少，特许经营商都需要承担一些管理费用。

管理：特许经营公司的内部管理。

回归：这也是特许经营的一个重要方面。您应该能够在特许经营公司讨论的适当时间或规定时间内收回您的投资。

在承担任何教育特许经营权的同时，牢记这些要点。