嗯，首先 - 玩具行业有创业公司。每时每刻。其中很多。他们只是通过不同的场地，以不同的形式，并有不同的焦点。
一点背景：制作玩具是一项艰巨的任务。这不仅仅是创造力，大规模的时尚性，而且它通常是现金密集程度最高，利润率最低的企业之一 - 它需要大量的资源和真正的商业和法律知识。首先，对于拥有最大牵引力和最长尾巴的最佳公司，您必须确保它具有可专利性 - 然后付费。这是许多初创公司的第一个交易破坏者。
其次，你需要找到制造业，通常是海外制造业。这里有许多地雷，从盗窃专利和与您的制造商竞争（低利润产品的风险更大，因为您的制造商主要由成本决定），质量保证（低成本供应商不是最谨慎的）关于细节，花费大量时间和金钱），原型和初始运行的初始现金支出。这也不是一个后勤蛋糕步行。
第三，很少得到一个愚蠢的Bandz时尚 - 这个创造者在时间到来之前正在研究该产品超过7年。但他之前正在为工具买单并试图卖掉YEARS。几乎无家可归。从那时起就没有受到重创。更为罕见的是像Trivial Pursuit或Barbie这样的世代命中，在那里授权非常值得。大多数玩具箱填充物几乎立即被更好的营销，更好的商店位置，更好的价格和足够好的质量的客户扯掉（这是适用于新SKU生产线的制造业精益创业模式，与您的产品和睦相处为他们做所有的市场播种和研究）。
第四，分销和营销是主要问题。这是通过零售的任何问题：食品，化妆品，非处方药，杂物，酒精等。供应链的这一部分可以决定一项业务，降低利润并掩盖产品作为中间商的真正需求（和他们通常是男性）根据他们对消费者拉动的想法选择成千上万的产品 - 但也取决于他们自己的利润，盈利能力和从制造商那里收集的能力。在所有这些系统中，大型制造商拥有所有的权力，让最小的参与者承担所有的重量，以提供链中其余链接的收入利润。没有多少公司可以支付数万美元的库存 - 还有额外的佣金和补货金额，
最后，玩具行业受到高度监管。安全问题不容忽视，责任风险极高。件大小和材料，织物，拉链，骰子，硬币等 - 所有这些都可能给你想要获得的观众带来风险。
因此，每年在主要展会上推出的近1K玩具由主要玩具公司雇用的专业设计师和开发商介绍。他们非常熟悉“消费品安全改进法案”和其他相关法规，并了解长期游戏和玩具游戏的驱动因素。此外，他们还可以获得保护，焦点小组和分销的资金，以将玩具推向市场并确保销售。
具有强大概念的新玩具通常与现有特许经营的主要内容制作者（电影，电视等）的强大品牌和许可部门相关联，而现有畅销书通常与具有大预算的新内容相关联。举办过几次大型会议的唯一目的是开展此类业务（不仅限于玩具，还包括满足交叉品牌的产品和内容）。
新玩具如何进入这个庞大的货币庞然大物？他们真的不能。不是传统的方式。所以现在我们到达不同的场地，不同的形式和不同的焦点。
不同的场所：独立公司的新玩具现在完全绕过零售商。现在有大量的直接面向消费者的网点，以前从未有过 - 而且它只是在增长。Kickstarter和Indiegogo活动蓬勃发展，各地都有农贸市场，Etsy和Handmade等网站以及亚马逊和eBay等市场允许比以往更大的直接访问，利润更高。
不同形式：“玩具”不仅仅是我们童年时代记忆中的玩具 - 物体和游戏。许多是虚拟的，如教育游戏（或不是教育游戏），混合毛绒和电子产品的玩具，与儿童电视节目互动的化身或物品，混合成人和儿童使用的游戏和物品 - 种类更多，其中很多都超出了行业领导者的成本和收入结构范围。
不同的焦点：游戏和玩具开始具有功能目的（再次）。早期的玩具是较小版本的成人工具和物品 - 娃娃屋，工具箱和工作台。通过行动和角色扮演，他们是儿童规模和教学（性别特定）技能。我们正在通过游戏进入一个学习技能的新时代 - 但这一次，技能集是以STEM为重点的。小公司正在构建工具包和产品，专门用于教授儿童工程，编码，数学，技术，科学观察，将女孩带入STEM领域等。大型玩具公司正在与创业公司合作，通过多种方式构建这些产品：通过加速器，通过直接合作伙伴关系和许可交易。
