有趣的是，没有人对巧克力或软饮料制造商或品牌时装店提出同样的要求。
尽管似乎很容易相信医院是邪恶的机构，以高昂的费用抢劫贫穷的患者，但实际情况却有所不同。
首先，医院并不完全以便宜的价格购买药品。出售药品，消耗品，医疗器械等的制药和医疗器械公司不会像批发马铃薯那样以批发价出售其产品。他们以很高的价格出售，然后医院向病人收取更高的费用。
现在，这种“较高的利润率”因医院而异。如果以合理的比率使用，它可以为医院提供额外的资金以支付其费用并运营医院，同时为扩展或突发事件积累足够的资金储备。
现在让我们看一家典型医院的收入负责人。这些是医院从患者那里赚钱的来源：
注册
OPD咨询
实验室和诊断测试
入场费和床位费
手术和/或任何程序的费用
住院期间使用的药品和消耗品
现在，让我们看一下医院的费用负责人，医院在哪些方面花钱：
人手
医生费：根据合同，他们可能会获得固定薪水，也可能会得到部分固定和部分可变的薪水，可变部分与他们的执业量成正比。并非所有医生都能从医院获利。例如，一家医院可能雇用了一名超级专科医生（比如儿科泌尿科医师），并继续向他支付比其产生的收入更多的工资，这仅仅是因为他没有很多病例。
护士工资
技术人员和其他医务人员的工资
行政和非医务人员的工资，包括保安（如果在公司内部，否则为外包保安服务的费用）
设备：
租赁或租金：医院??建筑物可以是租赁财产。较小的单位可以租赁。
维护：法规可能要求医院定期修理，翻新或维护其现有设施，这需要花钱。
公用事业：电力，水，天然气，燃料，互联网等
医疗设备：从不起眼的轮椅到庞大的MRI机器，设备需要付费。在印度，大约80％的医疗设备是进口的，这进一步增加了成本。对于高端的小众机器，医院可能永远都不会收支平衡（永远不会赚钱来支付费用），因为它将永远无法容纳足够的患者。而且，那些机器需要维护，这又要花钱。损坏的必须更换。
药品，消耗品和试剂：虽然向患者收取药品和消耗品的费用，但试剂在实验室中使用，其费用构成了测试费用的一部分。
最低要求：如果医院获得认可（在实验室的情况下为NABH，JCI或CAP，NABL），则必须提供一定的最低保证水平的设施，例如患者安全规定，材料安全存放，生物材料安全处置医疗废物，以某种方式要遵循的流程，要完成的文档和要保留的记录。所有这些活动都要花钱。认证本身要花钱。但是它们很重要，因为它们可以保证医院提供最低保证的医疗服务质量。
病人设施：医院不断采用最佳实践和新技术，能够为与医疗服务没有直接关系但会影响病人的病人提供基于价值的服务。从医院大厅的装饰和设计到候诊室，它要花钱，而患者不会直接为此付费。数字化医院的活动，以便患者可以在线访问他们的病历和测试报告，或者预定约会并在线进行付款，这使医院付出了很多钱。雇用呼叫中心来接听人们的电话以获取信息或服务请求，这也使医院付出了很多钱。
研究，教育和培训：一些医院在医院附有研究中心。研究中心虽然可以通过赞助研究获得收入，但也可以从医院获得一些资金。医院还承担继续医学教育的费用以及对其医生，护士和工作人员的培训费用。最好的医生和护士需要充足的成长和学习机会，如果医院没有为他们提供这些机会，那将会失去他们。
行政费用：办公室运营的典型费用间接费用
违约者：几乎每家医院都会遇到至少一种这样的情况，即患者因无法负担账单或被家人抛弃而无人支付账单，因此违约。医院必须注销此类案件。尽管此类违约情况可能不太常见，但还是会发生。
这是医院如何赚钱以及在哪里花钱的粗略想法。保证金对于任何医院来说很重要，以弥补其成本并节省足够的资金来开展业务和发展。与制造巧克力不同，药物是一项复杂的业务。它无法实现自动化以降低成本，它严重依赖于本身已投入大量时间和金钱来获得这些技能和教育的高技能人士。它们是一种宝贵的资源。此外，医疗服务不仅仅是咨询，测试，手术和药物治疗的情况。人们简直不能走捷径以降低成本，因为那会直接影响并可能危及患者的生命。因此，必须承担这些成本，因此需要存在利润。
我承认贫困患者首当其冲是不公平的，但是将矛头指向医院并不能解决问题。最好的解决方案是为那些无力购买自己的人提供国家资助的医疗保险。
