解决公司内部“营销”成本的方法有很多，最终就是获得用户的总成本。但是，总体而言，成本可以在1.5％到4％之间，使用特许权的成本分配模型会有所帮助，因为研究等工作已经完成。在某些明显的情况下，百分比可以从高流量，高利润的位置（运行非常繁重的促销计划）来吸引流量。如果折扣或传单是业务模型的一部分，则与其说是营销成本，不如说是餐馆运营的内在成本。例如，

 如果您处于特许经营体系之内，那么您所占的比例约为5％，如果不是，则取决于您自己。