首页 |  进口品牌 |  资讯 |  展会 |  视频

在购买特许经营权时,您必须始终考虑什么?

我有更好的回答

2条回答

Liqui Moly

2019-11-22 11:21  Liqui Moly GmbH

它从你开始。总是。
 
1)您的专长是否可以利用您的优势:→这里需要全面的自我意识。还是您要克服一些巨大的技能缺失或缺失才能获得成功=学习曲线越长,风险就越大。
 
2)此模型是否与您通过该系列产品获得的生活目标/目标相符。如果是,那么您将更容易克服所有企业所有权固有的起伏,成功更快,持续时间更长。
 
3)您喜欢特许人的“文化”吗?即使业务对您来说是一个完美的选择。您必须对特许人有亲和力,尊重和信任,因为这是长期的关系。强烈建议在签字之前与执行团队面对面。如果您的直觉与人们不符,请不要签字。
 
4)当然非常重要:商业模型和市场是否有意义,会持续下去,还是只是您可以合理预测的趋势。
 
如果您需要更多有关企业所有权研究的教育,请随时检查我的网站。
 
祝好运!
0
0
JEMA

2019-11-22 11:22  JEMA Energy S.A.

 购买特许经营权时,您应始终考虑特定品牌与您的技能,价值观和长期目标的契合度。
 
特许经营是一种伙伴关系,应该这样对待。您要确保特许经营适合您,特许经营人应确保您适合特许经营。我强调“应该”,因为并非所有特许经营者都在关注确保自己适合他们。这是不幸的,但却是事实,因此,如果特许经营者不试图了解您(过去的财务状况),则应谨慎对待。
 
要考虑的另一项考虑是确保您在发现(尽职调查)阶段花费足够的时间。
 
发现注意事项:
 
仔细评估FDD。不要害怕提出问题或寻求经验丰富的特许律师的帮助。
上面的链接文章重点介绍了FDD需要考虑的一些不同方面。
与现有所有者进行验证。
与您需要回答的尽可能多的人对话。
至少,我建议与几种类型的所有者交谈,包括:
表现最好的人-了解到达现在的位置需要花费多长时间。
表现最差的人-每个系统都有表现最差的人,找出阻碍其增长/扩展能力的因素。
较新的加盟商-营业3–6个月。询问培训和发布过程。
与您在类似市场/地区的加盟商-使用此处的洞察力来确定哪些地理/人口因素可能会影响您的加盟。
特许人的价值观/使命是否与您自己的一致?
如果您的价值观与特许经营者的价值观不符,那么不管您的潜在收入如何,它都会使您不那么喜欢它。
 
0
0
品牌入驻咨询:+86 020-81267891
国际进口招商平台 
首页
供应商
问答
电话咨询 在线咨询
返回顶部