然而，WeWork希望建立各种社交网络，旨在从广告、共同推广（与当地健身房、供应商等）、活动等新渠道中获取可观的收入。它也在尝试拥有房地产，并且通常比雷格斯拥有更大的空间。
两家公司提供截然不同的体验，使用不同的营销方法，并有不同的愿景。比较希尔顿和W酒店的情况也是如此：两者都通过不同的营销方式针对不同的人，提供不同的体验，但具有相似的商业模式。
 

当您考虑雷格斯为电话、互联网、会议室等收取的所有额外费用时，他们的空间费用大约是WeWork向您收取的费用的两倍！