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我应该直接建立我的加工食品/零食业务还是经营特许经营权?

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2条回答

BabyToLove

2019-10-25 14:43  BabyToLove - BTL Diffusion

 我不知道为什么这么多人建议“特许经营路线(安全路线)”。老实说,它像其他任何一家初创公司一样。您可以以特许经营权购买三星或建立自己的电视。无论哪种情况,您都将了解市场和营销。
 
因此,如果您具有快速消费品领域m / f的专业知识,那就继续吧。将会发生什么,您会犯错误(不是食品质量,没有妥协)。没什么大不了。你将学习。迈出第一步后最好进行改进,而不是坐在家里完善您的业务模型。
 
或者,如果您对自己所知道的事情没有足够的信心,或者您觉得自己在诸如金融或研发方面缺乏经验,那就继续经营特许经营吧。但是不要刻意。刚开始。我并不是说特许经营模式是愚蠢的,我只是建议选择一种让您感到自信的方式。
 
我个人建议从您所在地区的一家零售店开始销售您的东西。这样,至少您不会为说服邻居而付出很多努力。像McD或Barista或类似产品一样让人眼花,乱,人们喜欢在凉爽的地方闲逛。
 
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MC Fibers

2019-10-25 14:43  Meta Classics Fibres 

 市场上的现有品牌非常重要,如果您使用与新品牌相似的产品线进入,人们/客户将首先选择已知品牌而不是您的新品牌。
使您的产品遍布整个市场。例如,说你的城市。首先,我会更仔细地分配相同的商品,以便每家“妈妈流行”商店,每家杂货店都有这种产品。至少有60%的城市面积被覆盖,并且各种商店都提供产品。
下一个需要考虑品牌,定位和使我们的品牌在人群中脱颖而出。
在直接进行加工食品生产之前,请考虑以下几点
产品应该是新的,唯一
品牌推广策略
发行应足够强大。思考,集思广益,并具有印度教杠杆的更紧密经验,或者说宝洁分销网络
产品上市前的市场测试。应该在客户中看到接受度,他们应该发现它比已经可用的“其他好”品牌“非常好”
进入市场的时间
价格点..不应那么便宜,也不应超过现有的知名品牌价格。售价。
 
在做出任何重大决定之前,请仔细查看竞争对手的优势,劣势,营销策略,市场中的分布和存在以及客户的想法。
 
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