出现这种情况的原因有很多：
企业房地产选址做得很差。这通常可以追溯到员工选择。它使公司付出了很多代价，但它却使特许经营商陷入困境。
特许经营者对行为准备，食品准备或卫生方面的规则和规定都很苛刻。
被特许人未能在业务中花费足够的时间。不亲自监督新业务是一个非常糟糕的主意。
他们开始“煮书”。麦当劳公司已经看到了所有可能的偷钱行为。几乎每个级别的企业员工都训练有素，可以为此留意。当特许经营商开始掏腰包超过他应该从业务中取出的适当百分比时，他们会很快知道。
当发生任何这些侵权行为时，就会开始构建案件。立即。
根据违规的严重程度，可以召开会议，让被特许人有机会改善。有关于这是否是“理想的”所有者 - 运营商的后台决策。混蛋比其他人快得多。不要做个混蛋。
总而言之，麦当劳的所有餐厅都并非没有风险，特别是因为它们几乎是在彼此之上建造的。市场上只有这么多人可以被吸引到麦当劳每月吃3.1餐。（基于老龄化研究。*）
加盟商需要聪明并努力工作，而不是在没有进行自己的市场调查的情况下只提供他们提供的任何餐厅。
