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我正在考虑放弃我作为软件工程师的工作,并将现有的特许经营权降低20%,比如Jimmy Johns或Subway。有哪些利弊/风险?

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2条回答

Selit

2019-09-04 14:29  SELIT Dämmtechnik GmbH

 让我们分解你的问题。
 
首先厌倦9-5是正常的,在某些时候,除非你不关心改进,否则你开始怀疑自己是否真的值得他们付钱给你,或者他们付出的代价是值得的。它发生在我10年前,独自一人,从不回头。
 
现在,过渡到商业并不容易。当你有工作,特别是像你这样的工作时,你有一个非常具体的范围,具有非常具体的项目和结果。当你开始为自己工作时,你需要快速掌握一切。我的问题是,你对公司的其他领域有多熟悉?你知道如何阅读财务报表吗?你知道营销还是人力资源?所有这一切都可以学习,但试图经营企业并同时了解它是有风险的。
 
我在特许经营方面拥有丰富的经验,包括为麦当劳工作,从商店里最琐碎的任务,到4个国家的财务。餐馆很难,特许经营更难。我也获得了Checkers和7-Eleven的批准,并退出了合同的签名页面。最后是很多工作,没有很多奖励。
 
一切都很有趣和游戏,直到你签署特许经营协议,你没有完全阅读,因为谁真的有时间?
 
问问自己:如果有利可图,为什么有人想出售一个好的持续业务?为什么不在前线半退休时带上合作伙伴并保持盈利?这就是我不喜欢从离开系统的特许经营商那里购买的东西。他们为什么要离开?他们离开是因为生意不是很好吗?我为什么要买?他们离开是因为生意好但他们无法做到吗?我买什么样的烂摊子?当这些情况发生时,我不会完成这个圆圈。
 
作为超过66家特许经销商到特许经营店销售的一部分,而不是66家中的1家,这是一项很好的业务。
 
特许经营者倾向于说他们会和你一起工作并忍受你的责任,而不是书面形式,并且在你签署协议后,你必须履行你必须履行的职责,而你不需要承担任何责任。你的钱。
 
根据我的经验,运营特许经营权与拥有9-5的特许经营权相同,只需多一点利润。除非你成长到5-6个地方,否则你是自雇人士,而不是商人。
 
所有这一切,我相信总有办法变得独立。你使用软件,你手上有一个大多数人都没有的工具,而且你有无限可升级性的礼物,实体并没有。你为什么不考虑这个?
 
我建议你在进入餐馆之前,特别是在进入特许经营之前,先尝试独立工作并学习商业,然后再进入“投资你的钱”这类业务。
 
如果我说的话仍然没有让你三思而后行,我建议你看看UBreakIFix或类似的特许经营权。它们很小,可以让你与企业建立更好的关系,投资也不是很大,就像餐馆一样,它们与技术有关,而且我认为未来修理的小工具不足,但我能做到看到人们不想吃鸡肉烧烤融化。
 
如果您想更详细地讨论,请告诉我,我很乐意与您联系。
 
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Husky

2019-09-04 14:30  Husky Corporation

 购买地铁特许经营权与购买每年80,000美元至85,000美元的全职工作相同。
 
特许经营通常会告诉您商店的位置,您将如何装饰(这称为商业外观),以及您将在何处购买商品(通常来自他们自己的仓储和分销网络)。
 
我没有看过吉米约翰斯,但我看过其他一些不如赛百味的球队。
 
经济学为您提供许多食品特许经营权的唯一方法是成为特许经营者,然后在您的领土内拥有多家商店; 这可以让您在运输方面实现规模经济,特别是对于一个地区特许经营或昂贵市场的特许经营。
 
我考虑将几个不同的区域特许经营权引入旧金山湾区,但经济学从未成功,除非你是一个主要的特许经营者。问题是,如果没有去管理培训学校,你就无法买进,所以如果你聘请经理代替你操作它,你就可以接管 - 而且他们会受到公共汽车的打击。
 
麦当劳有点不同:他们购买房地产,建立商店,然后运营它。为了做到这一点,你必须像麦当劳员工一样努力,甚至有资格。我的理解是,买入费约为1,000,000美元 - 但麦当劳保证你会在一年内收回。
 
就个人而言,我不会花很多钱自己购买一份每年8万美元的工作,因为你可以轻松赚到比制作软件更多的东西。
 
然而,购买特许经营权的一个很好的理由是:如果你想开办自己的餐馆,你需要在一个非常基础的层面上了解经营现金流业务需要什么; 大多数小型企业,如所有创业公司,在第一年就失败了,仅仅因为运营它们的人不了解现金流,浮动,要素融资,外包集合的收益(和成本)等等。
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