电子行业的一个特点是消费者层面的技术每隔几年就会不断变化。

 

大型巨头需要时间从现有技术转向新技术，因为他们在旧技术方面拥有良好的研发能力，产品质量等。

 

他们不能在严格的开发和测试之前轻松推出新产品，对于制造公司来说，他们必须改变或更新他们的工厂，这确实是一项重大任务，因此他们的工作进展缓慢。

 

这是小公司，企业家通过采用最新技术的新型高效创新产品进入市场的关键所在。

 

因此，通过观察并抓住消费者喜欢的正确机会和正确的产品，人们将会受益匪浅。

 

无论您进入何种电子行业，您都应该充满未来感并对技术进行更新。

 

一些例子 - 两年前的LED市场（现在已经成熟很多），太阳能行业（一个仍处于初级阶段的大产业）

 

就制造业的产品开发而言，小规模制造在电子行业并非资本密集型。您只需要很好的原材料，可以迅速转化为产品。您需要为这些产品寻找市场。

 

制造业也很容易外包，所以在我看来，设计一个有保证市场的小型新产品（通过市场调查）是一个好主意。

 

话虽如此，如果您的核心竞争力在于制造高端产品的创新，那么您应该以天使投资和政府为目标进行自己的设立。补贴。如果您打算制造“我也是”产品，那么将其与中国制造商签订合同即可。Micromax等也做了同样的事情。在后一种策略中，营销和分销是达到适当制造规格的关键。