是否使用经销商，特许经营权或其他策略来扩展您的业务是一个非常大的问题，正确答案取决于它。有许多因素需要考虑，您的个人和专业情况，以及您对业务的目标，将推动您对最适合您的增长战略做出决定。
我的建议是首先与经验丰富的特许经营和商业机会律师进行初步咨询。您可以从国际特许经营协会或其他来源轻松获得推荐，但请确保律师有专门从事这些形式的法律实体的实践。初步咨询通常是免费或低成本的，您可以了解法律要求和预计成本是什么使您的企业设立特许经营或拥有经销商或其他形式的商业机会。
您还可以讨论每个选项的业务优缺点，并获得其他想法和建议。最后，我非常有信心，任何经验丰富的特许经营或经销商律师或顾问会告诉您，在一个独立的运营中有六个月的运营经验可能不足以形成一个特许经营或经销公司，除非你有在其他一些业务中成立此类公司的广泛经验。正如特德·特纳几年前在他的传记中所引用的那样，“它并不像它看起来那么容易。” 因此，请谨慎行事，确保您有足够的额外资金，无论您选择哪条路线。
