虽然这个问题缺乏重要信息，但我会尽力帮助。如果您经营一个小店面，那么我建议一种自定义方法，需要一个或两个工作人员，可能需要一个警卫（取决于您的商品的价值）。这将减少每年的成本。我多年来实践的另一项伟大技术是“捐赠”尚未售出的商品，然后要求将其作为另一个“捐赠”退回。这是一个巨大的税收节省，是完全合法的。如果您管理像Costco这样的连锁供应商的一部分，我建议不要购买任何员工，并通过建筑物中的任何其他人员来运营客户。这可以节省工资并创造更好的业务。如果您的商店没有附加到另一个综合设施，那么请到自助结账站，这样您的客户就可以自己这些方式非常适合经营任何业务，并且在我的职业生涯中为我提供了很好的服务。