这真的取决于。
例如,我是CrossFit工厂的总经理,在支付了所有费用(包括工资)之后,每月的净利润通常在5-6千美元之间。该业务在18个月内偿还了所有启动资金。
我有一个朋友在他的车库里经营着一个非常小的私人训练设施(实际上看起来非常专业)。他告诉我去年他的收入大约是135,000美元。他的开销非常小,他有一个非常专注的客户,他已经建立了几年。他的收入非常可预测,因为他只签合同。他并没有从这个位置开始,他说他的第一年非常困难,几乎不得不关闭店铺。
大型健身设施可以提供更多功能,但它们通常会有更多的开销,并且可以在缺少的会员模型上运行。这意味着他们指望他们的大部分成员不会频繁出现这一事实。例如,如果你有一个大型健身房(星球健身等),你有3000名会员每月支付20美元,即每月60,000美元。然后,您需要支付租金,联盟费用,工资,维护,更换设备,公用设施等。您不希望所有成员每天都来,因为您需要更多员工,必须不断清洁,您将不得不修理或更换设备太频繁了。
这里有太多的例子,但我看到的影响利润的最大因素是为您的业务的各个方面提供良好的系统,成为一名优秀的培训师,获得成果,并留住您获得的客户。